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贵金属集团召开深化改革领导小组专题会议
编辑:谭贵 点击:4644 日期:2017-10-27 [] [] []

根据贵金属集团全面深化改革攻坚工作要求,10月27日上午,集团党委书记、董事长、深化改革领导小组组长朱绍武同志主持召开集团深化改革领导小组专题会议,听取各分管领导关于集团改革攻坚进展情况的汇报;研讨、分析工作中存在的困难和问题;对下一步工作做出安排。

在汇报和研讨中,大家谈到集团被列为云南省深化改革试点单位,具备一定的改革基础,也面临很多困难,但经过努力,各项改革工作在前次会议的基础上取得了更多实质性进展。在推进混合所有制改革方面,在省国资委领导下贵研铂业股权划转加快了进度,进入相关审批阶段;引进战略合作伙伴正在稳步开展;积极推进在符合条件的企业开展员工持股试点工作。在健全完善现代企业制度方面,已制定二级企业分类、三项制度改革、专门董事会建设等多个专项方案,将提交讨论审批后实施;持续健全完善集团制度体系;拟定下属企业企业制改革方案。在深化供给侧结构性改革方面,退出非主业,积极推进房地产企业清算工作;保持集团合理资产负债率水平;推进“三供一业”分离移交;加大创新投入,持续建设各级创新平台建设;各重点项目建设均按计划推进。在调整优化产业布局结构方面,金银电解加工项目建设完成,投入试生产;国Ⅳ国Ⅴ机动车催化剂产业化升级项目进入验收收尾阶段;积极推进内外部资源整合,策划国际化业务布局;在党的建设方面,加强党的领导与完善企业治理统一,落实党建同步谋划、机构同步设置、人员同步配备、工作同步开展。

会上,朱书记指出,目前集团仍存在资产规模较小、体制机制不活、产业链不够完整等方面问题。面对这些问题,要坚持问题导向,进一步解放思想、深化认识,以加快企业发展为目标,以利于产业协同发展为原则,做大资产规模,加强体制机制创新,细化和落地深化改革各项具体方案,抓实抓好改革发展各项工作。朱书记要求,一是深化改革是集团当前工作的重中之重,时间紧、任务重,要严格按照时间节点和任务分解,确保当期、中长期任务指标完成;二是各分管领导要带领责任单位认真对照集团《全面深化改革攻坚战目标责任清单》,细化相关方案、措施,提交讨论审议,推进相关工作;三是深化改革是集团整体未来发展的宏观设计,集团和各二、三级单位要抓住改革机遇,全面深入谋划事关中长期发展的体制机制和产业化项目,牢牢把握好发展更有质量、职工更有获得感这条深改工作主线。

深改领导小组成员及深改办成员参加了会议。

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